Die Untersuchungen der PUK werden für Thomas Jordan nichts Belastendes zutage fördern. Dass der SNB-Präsident den Zusammenbruch der Credit Suisse nicht verhindern konnte, wird sein Vermächtnis dennoch für immer überschatten.
01.03.2024
Der ehemalige Private-Banking-Chef der Credit Suisse hat die Bank bereits Ende 2023 verlassen. Nach der Übernahme war er Berater von Iqbal Khan.
29.02.2024
Auf dem Papier sind UBS und Credit Suisse immer noch zwei unabhängige Banken. Doch für Sparerinnen und Sparer spielt es keine Rolle, bei welcher Grossbank sie ihr Geld anlegen.
26.02.2024
Der chinesische Fintech-Riese soll den US-Hedgefonds Citadel im Bieterwettstreit um das Wertpapiergeschäft der kollabierten Grossbank überboten haben.
22.02.2024
Die Grossbank wolle Geschäfte von CS-Kunden «repricen» und/oder kündigen, sagte der UBS-Chef. Die Wettbewerbskommission nimmt die Aussagen von Ermotti zur Kenntnis und spricht eine Warnung aus.
19.02.2024
Die Grossbank will Geschäfte von CS-Kunden «repricen» und/oder kündigen. Angesichts des noch ausstehenden Weko-Entscheids überrascht das Vorpreschen der Bank.
12.02.2024
Die frühere Sustainability-Chefin wird Nachfolgerin von Peter Flavel, der nach dem «Debanking»-Skandal um Nigel Farage zurückgetreten war.
12.02.2024
Die Bank Bär hat ihre Bonussysteme für die Geschäftsleitung mit einem Clawback-Mechanismus versehen. Nach dem Debakel müsste die Bank alle aufgeschobenen Vergütungen zurückziehen – aber tut sie das auch?
09.02.2024
Es lässt sich nicht mehr wegdiskutieren: Das Global Wealth Management kämpft auf allen Ebenen mit grossen Problemen. Eine Analyse der Zahlen zeigt: Die Schwäche ist nicht auf die CS-Integration zurückzuführen.
07.02.2024
Die hohen Personalkosten aus dem System «herausputzen», erweist sich als eine sehr schwierige Aufgabe. Eine gute Nachricht ist das für CS-Angestellte, von denen viele ihren üblichen Bonus erhalten.
07.02.2024
Die Franzosen übernehmen den Zürcher 8-Milliarden-Privatmarkt-Multi-Manager zu einem unbekannten Preis.
06.02.2024
Die Vorsorgestiftungen der beiden Grossbanken werden angeglichen. Weil das UBS-Modell auch Nachteile für CS-Mitarbeiter bringt, gibt es Übergangsfristen. Die Anpassung kostet die UBS 245 Millionen Dollar.
