In diesem Buch gehe es nicht um ihn, «sondern um Sie», teasert der frühere UBS-Chef Ralph Hamers auf Social Media sein Werk an. In einer Zeit unaufhaltsamer technologischer Umbrüche, die durch KI noch beschleunigt würden, stünden Unternehmensführer vor einer gewaltigen Herausforderung, schreibt Hamers und fragt: «Wie bleiben sie wettbewerbsfähig, ohne dabei ihren Sinn, ihre Kultur und ihre Identität aus den Augen zu verlieren?»
«Ich bin kein Guru», sagt der Niederländer, der auch drei Jahre nach seinem Ausscheiden bei der UBS in der Schweiz lebt. Aber er habe viel gelernt, als er ING nach der Finanzkrise zu einem «zweckorientierten, kundenfokussierten digitalen Vorreiter» geführt habe. Die Muster, die er damals beobachtet habe, seien dieselben, mit denen Führungskräfte heute zu kämpfen hätten – in einer Zeit, in der sich der «Wandel schneller vollzieht als Gewissheit».
Das Buch mit dem Titel «Do Your Thing» soll einen Einblick in das geben, was Unternehmenstransformation tatsächlich erfordert. Er teile die Reise von ING ganz offen, einschliesslich der Fehler, die «wir» gemacht hätten, und destilliere daraus praktische Lehren für Führungskräfte, die heute den Wandel vorantreiben.
Zur UBS, wo er zwischen September 2020 und Anfang April 2023 als CEO wirkte, scheint gemäss seinen eigenen Worten nicht allzu viel im Buch zu stehen. Das Buch wird im Selfpublishing-Verlag Lioncrest herausgegeben und erscheint am 19. Mai.

